程显波院长本次调研的讲话眼界高，立意深，但也充满了情深意切，对我们的工作给予了肯定，更是对我们的激励，充满了对基层干警和法院的关心和厚爱，提出的意见和建议对我们来说，非常具有针对性，目标非常明确，措施非常具体，责任落实的非常清晰。同时，就我院各项工作的开展提出了一个很好思路和方向，为今后做好我院工作的提供一个指导方向，我们在工作中必须不折不扣的抓好落实，全体干警共同努力，砥砺前行。

一要切实强化理论武装，坚持党对法院各项工作的领导。要守牢主阵地，切实提升工作能力，加强“五好六有”党支部建设，以党建带队建，促审判。

二要围绕中心工作，全力服务当前重点工作。围绕“解放思想、振兴发展”大讨论和优化营商环境，聚焦主责主业，以高质量的审判优化营商环境，以多元化的服务为民办实事，以化解信访为突破口维护社会稳定，以助力乡村振兴为重要工作服务基层。

三要突出重点，倾力提升工作质效。要以结案率为重点工作，把针对弱项指标作为努力方向，本月末争取做到积案清零。要防止新的积案产生，要切实强化监督管理，主管院长要发挥对“四类案件”的监管，对有警示的案件适时进行督办，员额法官和庭科长要实时关注工作的通知，发现问题及时处理，要落实严明的奖惩机制，按照绩效考核办法，今年的各项工作，尤其是审判执行质效，要进行“一体化”管理，要严格的执行绩效考评办法，无论是评优选模，提职晋升，绩效考评，都要严格的进行落实，该通报的及时通报，要对标一流，牢固树立争创意识，既要做出去也要宣传出去。今年，我们提出“五星级警队”建设，创建一个“优秀法庭”和“1+5+6”多元解纷的三项重点争创工作，其他工作也要齐头并进，要争取在今年有所突破。要坚持以上率下，同时，坚持一级抓一级，一级对一级负责的工作方式，层层抓好落实，不能存在“上热下冷”。要培树先进典型，既要培育树立先进干警，尤其是优秀的年轻干警，要加大这方面的力度，使年轻干警尽快的成长、成熟，成为院里的接班人和储备军，要优化队伍，希望年轻干部在党组的培养下，严格要求自己，要处处有一种担当的精神，有竞争的意识，有严格自律的约束，尽快成为事业建设的接班人和主力军。

四要建立完善的奖惩机制。推进以“三定一量化”为主要内容的绩效写实管理；推进以目标激励为主要内容的绩效考评机制，建立人岗相宜、各司其职、各负其责、相互配合、相互制约的科学管理责任体系。

五要从严管理锻造过硬法律队伍。要结合能力作风建设年的工作，加强思想政治建设，加强党风廉政建设和作风建设，加强业务能力，加强“一体化”管理。